CAMILA RIVERA

CAMILA RIVERA
De una visión conservadora a una marca estructurada, reconocida y de alto impacto.
Propuesta de acompañamiento y transformación. 
BISMEIRY LANTIGUA
Strategic & Execution Architect
01 - PUNTO DE PARTIDA
Camila, no necesitamos que Confetti haga más. Necesitamos que funcione mejor. Veo una empresa que ya existe. Una marca que produce, vende, crea y tiene clientes.
Pero también veo una empresaria sosteniendo demasiado desde ella misma. Creas. Cotizas. Respondes. Produces. Resuelves. Entregas.
Y cuando cada venta necesita más de tu tiempo para poder cumplirse, vender más no necesariamente significa crecer.
Ahora entras en otra etapa
Estructura
Optimización
Eficiencia
Productos
Procesos
Tecnología
IA
Esa etapa no comienza buscando más clientes. Comienza entendiendo qué tienes, qué funciona, qué necesita cambiar y qué estructura necesita Confetti para sostener lo que quieres construir. No desde la operación. Desde arriba.
✧ LA PRÓXIMA ETAPA
Construir desde donde quieres llegar
Camila, me hablaste de Confetti. Pero también me hablaste del Confetti Craft Coffe & Bakery. De una visión que hoy puede parecer separada de la empresa que ya tienes.
Yo no necesariamente las veo separadas.
Lo que ya existe
Tu capacidad creativa Confetti
Tus clientes
Tu conocimiento financiero
Tu experiencia como auditora
Tu capacidad de producir y resolver
Lo que podemos comenzar a diseñar
Una Confetti más estructurada
Un ecosistema de productos
Una experiencia de cliente definida
Procesos que no dependan de recordar todo
Tecnología que reduzca trabajo manual
Una empresa con capacidad de crecer hacia una visión mayor
El día de mañana, en vez de buscar simplemente un local para Confetti y otro para ese café que quieres construir, podríamos estar hablando de Confetti House: café, bakery, creación, marcas y experiencias conviviendo dentro de un mismo ecosistema.
Pero esa no es la decisión de hoy.
Primero tenemos que construir la empresa capaz de llegar hasta allá.

02 -  LO QUE VEO EN TU CASO
Necesitamos ordenar estratégicamente lo que ya existe:
Tu visión
Separar lo que quieres construir de las urgencias de lo que tienes que resolver hoy.
Tus productos
Entender qué vendes, a quién, qué función cumple cada producto y cómo debería avanzar un cliente dentro de Confetti.
Tu experiencia de cliente
Diseñar cómo entra, compra, recibe, continúa y vuelve un cliente sin que cada experiencia tenga que construirse desde cero.
Tu operación
Definir los procesos mínimos necesarios para captación, onboarding, entrega, seguimiento y gestión de clientes.
Tus herramientas
Identificar qué puedes dejar de hacer manualmente y qué herramientas, automatizaciones e inteligencia artificial pueden ayudarte a hacerlo mejor y en menos tiempo.
Tu formación financiera no está separada de tu capacidad creativa. Auditar. Analizar. Identificar brechas. Organizar. Tomar decisiones. Ahora necesitamos comenzar a utilizar esas mismas capacidades para construir Confetti.
PROPUESTA DE TRABAJO
Arquitectura, Optimización y Eficiencia
Un proceso 1:1 de 5 sesiones de Accountability para mirar Confetti desde arriba, definir hacia dónde va y diseñar la estructura necesaria para avanzar hacia esa visión.
DIAGNÓSTICO | RECALIBRACIÓN
01 — NORTE ESTRATÉGICO
Revisión de la situación actual, visión, modelo de negocio, brechas y prioridades para definir una ruta de acción.
ARQUITECTURA DE PRODUCTOS Y ESCALERA DE VALOR
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02 — TUS 5 PIRÁMIDES
Diseñaremos la estructura macro de productos y servicios de la marca para identificar qué debe ofrecerse, a quién, en qué momento y bajo qué lógica de progresión.
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03 — PROCESOS Y SISTEMA OPERATIVO
Estructuración de los procesos esenciales de captación, onboarding, entrega, seguimiento, gestión de clientes y continuidad.
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04 — HERRAMIENTAS, AUTOMATIZACIÓN E IA
Selección y diseño de herramientas, automatizaciones y usos estratégicos de IA para optimizar la operación, toma de decisiones y ejecución.
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05 — RESULTADO
Una estructura definida para la marca, productos, experiencia del cliente y operación, junto con las herramientas, procesos y prioridades necesarias para avanzar hacia un modelo más organizado y escalable.
La estructura aquí corresponde al mismo momento en que la propuesta de Jacqueline pasa de la lectura estratégica a "Propuesta de trabajo" y después especifica "Lo que vamos a construir".
BISMEIRY LANTIGUA
Strategy Execution Architect
Guío a través del hacer, estructurar y producir resultados.
MODALIDAD 1 — ACCOUNTABILITY 1:1
US$2,800
5 sesiones privadas
Sesiones de aproximadamente 2 horas, con un máximo de 3 horas.
Recomendación de frecuencia: 1–2 sesiones por semana para aprovechar el momentum del proceso.
Las ventas son el resultado pero en este momento mas venta te pueden hacer colapsar por lo que considero que el enfoque debe ser estructura, optimización, y eficiencia que te permita dar un mejor servicio con menos tiempo
METODO DE PAGO:
ZELLE: bismeirylantigua@gmail.com
MODALIDAD 2 — HONORARIOS DIVIDIDOS
US$1,800 + US$1,200
Primer pago para iniciar el proceso. Segundo pago hasta dos semanas después.
TOTAL: 5 SESIONES
OTRAS FORMAS DE ACOMPAÑAMIENTO
US$350/MES — Membresía de consultas
2 consultas por semana. Cada consulta corresponde a un tema o acción específica a trabajar.
US$600/MES — Accountability + Membresía
1 sesión privada mensual + 2 consultas por semana.